集團公司十月份生產經營例會召開

本報訊11月12日，集團公司10月份生產經營例會在科研中心三樓小會議室召開。集團公司班子成員，各投資公司、各分廠、各科室負責人參加會議。董事長盧一明主持會議。

總經理通報了10月份生產經營情況。10月份生產形勢較好，除氧化鋅外，其他產品均完成月度生產任務，其中白銀、金、銻白分別完成計劃的120.5%、121.6%、110.3%；投資公司與去年同期相比，部分產品增幅明顯，如磷酸一銨、復合肥增長40%以上，顯示出穩(wěn)步向前的發(fā)展勢頭�？偨浝磉�仔細對比分析了各單位的生產成本、各項指標完成情況，原料庫存況狀及今年公司各種產品銷售價格等，要求各單位緊抓安全、環(huán)保、設備管理，梳理前10個月工作，制定出2017年規(guī)劃，提出合理化建議，為2017年打好基礎。

黨委副書記盧廣清概述了投資公司10月份的生產經營情況，指出了投資公司的兩大亮點：綠色能源公司截止10月份納稅突破一億元、武山能源公司由虧損向盈利轉變；點出了投資公司存在的問題：如武山能源、肥業(yè)公司、金銀制品等庫存較大；并對投資公司下步的工作提出三點要求：一是要樹立信心，找準短板，堅決完成年初下達的目標任務；二是要把各項生產指標壓到基層，千斤重擔大家挑，調到所有員工的積極性；三是要積極開拓市場，抓住市場契機，加快企業(yè)發(fā)展。

董事長盧一明做總結講話。他著重強調五點：一是各單位要把前10個月的工作總結好，找出存在的問題，盡快解決，更好地推動以后工作的開展。二是要把握好市場，原料、銷售部門一定要注意買賣平衡，加大溝通協調，規(guī)避風險。三是各單位要仔細回顧今年的工作、規(guī)劃明年的工作，單位一把手更要在自己的崗位上核算清楚，步步為營，做好明年的規(guī)劃和工作計劃，盡快報企管辦。四是加大學習培訓力度。電子商務是明年工作的重中之重，公司急需電子商務隊伍，年輕干部要懂、要精，老干部也要學。學習培訓的力度必須空前，各單位一把手、財務人員等也要不斷學習，提高自身的業(yè)務水平。五是其他工作安排。加大招標工作力度，該招標的必須招標；成立審督處；加快外欠賬清理力度；各單位要在公司規(guī)定的范圍內，幫助金銀制品公司擴大銷路等。董事長最后要求，各單位要組織起來，摸排好員工的思想，加大溝通研究，拿出工作措施，完成年度各項目標任務。